Jan Olssons föreläsningar utgår alltid från en tydlig nationell och internationell lägesbild av cyberkriminalitetens utveckling. Han beskriver vad cyberbrott faktiskt är, vilka metoder som används och vad attackerna kostar företag – både i pengar, tid, rykte och förlorad verksamhet.

Med lång unik erfarenhet förklarar Jan vilka aktörerna är: från organiserade internationella nätverk och statligt sponsrade grupper till enskilda bedragare. Han belyser deras drivkrafter, allt från ekonomisk vinning till geopolitisk påverkan och ren opportunism.

Föreläsningarna ger konkreta råd om hur organisationer kan skydda sig, vilka beteenden som är avgörande i vardagen och vilka åtgärder som är mest effektiva. Jan visar vad man bör göra – och vad man måste sluta göra – för att stå emot dagens och morgondagens digitala brottslighet.

Åhörarna lämnar alltid Jans föreläsningar med en blandning av energi och eftertanke – lite lagom skrämda, men på ett konstruktivt sätt. De får en tydlig förståelse för riskerna, men också den trygghet som kommer av att veta hur enkelt man faktiskt kan skydda sig i vardagen.

Hans föreläsningar fungera lika bra som keynote speaker för att öppna dagen som energiboost inför minglet på kvällen!

Jan Olsson delar med sig av sina unika erfarenheter från arbete med cyberkriminalitet och digitala hot – både på individ-, grupp- och organisationsnivå. Med ett tydligt fokus på mänskligt beteende visar Jan vad vi själva kan göra för att ta ansvar för vår egen och organisationens förmåga att förändras i takt med ett snabbt föränderligt digitalt risklandskap.

Förändring är enkelt i teorin. Det finns modeller, processer och strategier som beskriver hur man steg för steg bygger nya förhållningssätt i en organisation. Ändå misslyckas många verksamheter med att skapa ett hållbart cybersäkert beteende. Orsaken är nästan alltid densamma: förändring kräver ett aktivt engagemang, en vilja att ta ansvar och en förståelse för de mänskliga faktorer som gör oss sårbara – både för attacker och för motstånd mot förändring.

Vi vet att våra hjärnor är formade av automatiska reflexer och beteenden som ibland står i vägen för nyktert tänkande. Vi överskattar risker på vissa områden men underskattar dem när det gäller cyberbrott. Vi vet att social manipulation bygger på våra mest grundläggande behov av tillit, relationer och snabb problemlösning – men ändå faller vi gång på gång för digitala bedrägerier. Och när förändring kräver nya rutiner eller säkerhetsmedvetenhet tappar vi lätt energi just där vi behöver vara som mest aktiva.

Jan beskriver på ett pedagogiskt och engagerande sätt de mänskliga reaktioner och beteenden som cyberkriminella utnyttjar, hur man identifierar dem och hur både medarbetare och ledning kan ta tillbaka kontrollen över sina digitala vanor. Han visar hur man bygger motståndskraft, stärker sitt kritiska tänkande och utvecklar beteenden som minskar riskerna – både för individen och organisationen.

Föreläsningen är fylld av tydliga exempel, igenkänning och humor – och ger dig den energi och kunskap du behöver för att lyckas med den kanske viktigaste förändringen av alla: att skapa ett hållbart och mänskligt försvar mot cyberbrott i en värld där hoten ständigt förändras.

Arbetsglädje är inte bara en känsla – det är en strategi för att skapa hållbarhet, trygghet och motståndskraft i en värld där digitala risker och cyberhot ständigt förändras. Jan Olsson visar hur arbetsglädje och cybersäkerhet faktiskt hänger ihop, och hur människors beteenden påverkar både trivsel, trygghet och förmågan att stå emot cyberbrott.

När människor känner sig trygga, informerade och delaktiga ökar motivationen, engagemanget och modet att ta ansvar för både sin egen och organisationens digitala säkerhet. Genom att förstå hur hjärnan fungerar, hur vi reagerar på stress, förändring och social manipulation, blir det lättare att skapa en arbetsmiljö där både glädje och säkerhet har en självklar plats.

Jan beskriver hur cyberkriminella ofta utnyttjar våra mest mänskliga behov – tillit, tidspress, relationer och vilja att hjälpa – och hur denna kunskap paradoxalt nog också kan hjälpa oss att bygga starkare team. När vi förstår våra beteenden kan vi också stärka varandra, skapa positiv kulturförändring och främja en miljö där människor vågar fråga, reflektera och agera klokt.

Genom konkreta exempel visar Jan hur arbetsglädje och medvetet beteende minskar digitala risker, förebygger misstag och ökar organisationens förmåga att hantera förändringar. Med humor, värme och praktiska insikter inspirerar han till ett klimat där glädje och säkerhet samspelar – och där varje individ känner att de bidrar till något större.

Föreläsningen ger energi, eftertanke och en ny förståelse för hur arbetsglädje kan vara en av organisationens starkaste skyddsmekanismer i en digitalt utsatt tid.

En stark organisationskultur och ett fungerande lagarbete är avgörande – inte bara för prestation och utveckling utan också för att stå emot de växande hoten från cyberkriminalitet. Jan Olsson visar hur beteenden, samarbete, en förlåtande och tillåtande kultur kan vara organisationens starkaste skydd när digitala risker ständigt förändras.

Jan utgår från hur människan fungerar under tryck, förändring och osäkerhet. Våra beteenden formas av psykologiska reflexer som både påverkar hur vi samarbetar och hur vi reagerar på cyberhot. Tillit, kommunikation och gemensamma rutiner skapar inte bara arbetsglädje, utan också den trygghet som krävs för att medarbetare ska våga agera klokt i situationer där cyberbrottslingar försöker manipulera eller stressa fram misstag.

Han beskriver hur social manipulation – kärnan i nästan alla digitala attacker – utnyttjar teamens relationer, roller och kultur. Samtidigt visar han hur just dessa faktorer, rätt använda, bygger motståndskraft och höjer prestationen: tydliga normer, öppna dialoger, gemensamt ansvarstagande och en kultur där man hjälper varandra att göra rätt även när tempot är högt.

Genom att kombinera erfarenhet från cyberbrottsbekämpning med beteendevetenskap lyfter Jan fram hur organisationer kan skapa lag som inte bara levererar resultat utan också hanterar risker proaktivt. Han visar hur en stark kultur skapar tydlighet i förändringsarbete, hur samarbete minskar sårbarhet och hur gemensamma vanor kan bli en kraftfull skyddsmekanism.

Föreläsningen är fylld av exempel, energi och hög igenkänning. Deltagarna får både skratt och konkreta insikter – och en tydlig bild av hur kultur, teamwork och prestation tillsammans skapar en organisation som står stark, även i en digitalt osäker värld.