Fredric delar med sig av sina praktiska erfarenheter av att arbeta med förändring både på en individuell och organisatorisk nivå med ett tydligt fokus på vad man som individ och människa kan göra för att ta ansvar för sin egen och andras förmåga att genomföra en förändring.

Förändring är lätt, åtminstone i teorin. Förändringsarbeten följer en väl etablerad och beskriven process som steg för steg leder till ett nytt förhållningssätt. Trots alla trappor, cirklar och fyrfältsdiagram betraktas tre av fyra förändringsprocesser i Svenska organisation som åtminstone delvis misslyckade. Anledningen är att förändring ställer stora krav på inställningen och attityden hos dem som ska genomföra den. 

Samtidigt vet vi att det finns en mängd mentala reflexer som ytterst härstammar från vårt evolutionära arv som gör det svårt att fungera i förändringsskeden. Vi ser risker lättare än möjlighet, vi har ett stort behov av goda relationer med våra kollegor samtidigt som vi prioriterar ned att underhålla dem och vi tappar energi och blir passiva när vi behöver vara handlingskraftiga. 

Fredric beskriver de mänskliga reaktioner som kan sätta krokben i förändringsprocesser, hur man kan identifiera dem och hur man som medarbetare och människa kan ta tillbaka kontrollen över sitt handlande och fungera som bäst när behovet är som störst. Allt i en föreläsning som är fylld av positiva exempel, glada skratt och som ger dig den energi du behöver för att bli framgångsrik i förändring.

Fredric delar med sig av sina praktiska erfarenheter av att arbeta med arbetsglädje både på en individuell och organisatorisk nivå med ett tydligt fokus på vad man som individ och människa kan göra för att ta ansvar för sin egen och andras arbetsmiljö.

Visste du att vi spenderar mer vaken tid på arbetet än någon annanstans? Arbetet, dess innehåll och framför allt de relationer vi skapar där har en avgörande betydelse för både vår livskvalitet och vår förmåga att producera resultat över tid. Undersökningar av vad som verkligen ger arbetsglädje är tydlig. Det är framför allt människorna runt om kring oss som är avgörande för hur vi trivs på arbetet. Om vi arbetar tillsammans är jag den viktigaste delen i din arbetsmiljö och du den viktigaste delen i min.  

På de flesta arbetsplatser brister vår kontroll över omgivningen åtminstone i någon mån, arbetsuppgifter, teknik, och den miljö vi verkar inom varierar, men det finns en sak som vi som individer och medarbetare alltid har kontroll över och det är hur vi behandlar andra. Den här föreläsningen visar på vilken förmåga individen har att ta ansvar för sin egen och andras arbetsmiljö och varför det ibland är lätt att veta vad man borde göra, men svårare att faktiskt göra det. 

Fredric har forskningsbaserad kunskap och många års praktisk erfarenhet av att hjälpa både organisationer och individer till att hitta gnistan som leder till glädje både i livet och arbetslivet. 

Fredric levererar en föreläsning full av positiv energi som i högt tempo tar med dig får ahh…till Ahaaa…till AHAA. 

Fredric delar med sig av sina praktiska erfarenheter av att arbeta med organisationskultur, lagarbete och prestation i högpresterande organisationer och förklarar varför vissa lyckas, medan andra misslyckas.

Att den mentala inställningen till arbetet är av avgörande betydelse för prestation är något vi känt till sedan länge. Det är ingen hemlighet att vårt sätt att tänka, resonera och hur vi tar oss an en uppgift är viktigt för det resultat vi försöker åstadkomma. Det är lika självklart att attityd smittar från en person till en annan. 

Det finns organisationer som lyckats bra med att fånga styrkan i individens attityd och forma den till en hållbar, positiv och prestationshöjande kultur. Fredric har som utvecklingschef på konsultföretaget Wildfire utvecklat de verktyg och metoder som många av våra mest kulturstarka organisationer arbetar med i dag. Han har en nära koppling till den vetenskapliga forskning som finns på området och bred praktisk erfarenhet av att som vad som skiljer organisationer som har lyckats att skapa en framgångsrik organisationskultur från dem som misslyckats.

Fredric har en tydlig förankring i den vetenskapliga forskning som finns på området och kan med sin långa praktiska erfarenhet leverera en föreläsning full av positiv energi som garanterat lockar till många skratt medan den ger dig kunskap som håller för granskning och praktiska råd om hur du ska agera i din vardag. 

Har du någonsin undrat varför Island, ett land med 300.000 invånare kan producera ett fotbollslag som kan slå England, en av världens ledande fotbollsnationer? Hur det kan komma sig att Vitryssland slog ut Sverige i den där ödestigna kvartsfinalen OS Is-hockeyturneringen 2002 trots att de inte hade en enda spelare som skulle ha platsat i den Svenska truppen? Överallt finns det exempel på idrottslag, företag och organisationer som gång på gång visar att de har förmågan att trotsa oddsen och leverera resultat som andra inte trodde var möjliga. 

Fredric Bohm har lång erfarenhet av att arbeta med högpresterande organisationer inom så väl idrott som näringsliv. Han delar med sig av både de teorier som förklarar varför vissa organisationer gång på gång verkar kunna leverera resultat trots tillsynes övermäktigt motstånd och de praktiska erfarenheter som ger dig de redskap du behöver för att bli framgångsrik både professionellt och privat.