Anders Lundin är före detta förbundskapten i handboll, pedagog och certifierad förändringsledare. Han har gedigna erfarenheter att dela med sig av kring hur man får med hela gruppen och får den att gå åt samma håll. Men han vet också vikten av att lyfta individen för att gynna gruppen. Han vet att rätt mix leder till framgång.

Vår omvärld blir mer och mer komplex och svårnavigerad. Därför är det än viktigare att du, såväl som dina medarbetare utvecklar er flexibilitet. 

Er förmåga som ledare och medarbetare att hantera olikheter, möta utmaningar och skapa en lärande organisation på riktigt, kommer att bli helt avgörande. Det ni tränar på blir ni bättre på. 

Vad tränar du på?

Tänk dig att du går in i ett rum och känner dig riktigt välkommen. Du upplever att du får vara med och påverka, att du får använda dina styrkor och att du bidrar till gruppen.  En grupp där vi trovärdigt skickliggör varandra.

Det är en plats fylld av värme där alla blir bekräftade, sedda och lyssnade på. Där mod och trygghet går hand i hand. En varm plats där alla tränar på att ta en lojal position för att bli goda medarbetare som stärker den kollektiva kompetensen. Det innebär att det finns en grundläggande överenskommelse om individens ansvar. Att varje person övar och reflekterar på att tolka positivt. Att alla har som mål att leta, så långt det är möjligt efter den goda intentionen, i det andra säger och gör. 

En föreläsning eller workshop om hur man skickliggör varandra på riktigt, Ni får konkreta verktyg hur ni kan starta direkt med att skapa den "varma gruppen".  

I en varm grupp vågar medlemmarna fråga, kläcka idéer och uttrycka avvikande uppfattningar.Gruppens värderingar och kultur präglas av att alla vill uttrycka allt som kan tänkas påverka vår chans att lyckas direkt. Att om någon påtalar något för någon annan, har mottagaren ansvar för att fundera över om det finns något att lära av budskapet, oavsett om den gillar innehållet eller hur det förmedlades.

En föreläsning eller workshop om betydelsen av psykologisk trygghet, tillit och tydlighet.
Ni får konkreta verktyg hur ni kan starta direkt med att skapa modigare medarbetare och ledare.

Den hållbara organisationen lyfter fram misstag för att skapa lärande och att olika ståndpunkter ses som en naturlig del av vardagen. Där fokus ligger på meningen och själva syftet med verksamheten. Att arbetsgruppen reflekterar, utmanar och klargör vilka utmaningar man är satt att lösa. Att man tydliggör vilka resurser man har och vem som ska göra vad.

Den grundläggande frågan som löper rakt igenom hela verksamheten är:
– Så som vi agerar just nu, leder det till att vi uppnår intentionen och löser det vi är satta att göra på bästa sätt. Där varje person sköter sin egen uppgift samtidigt som den arbetar för att helheten ska bli bättre. Vi kan säga att vi skickliggör varandra på riktigt när vi alla känner oss bekräftade, får använda våra styrkor och känner att vi bidrar till gruppens prestation.

Vad kan du göra för att få andra att våga, uppleva sig bekräftade och känna sig riktigt välkomna?

Vi blir bättre på det vi tränar på, vad tränar ni på?

Värderingsstyrt ledarskap och kommunikation

Anders berättar hur man får med sig hela gruppen och bygger en "varm grupp". En grupp där medlemmarna vågar fråga, kläcka idéer och uttrycka avvikande uppfattningar.

Han diskuterar även hur vi kan skickliggöra och kommunicerar bättre med varandra på arbetsplatsen: Hur når vi fram och coachar varandra för att få ökad förståelse och kommunikation mellan medarbetarna?

Värderingar sätter ramar - vilka har ni på din arbetsplats?
Värderingar finns alltid oavsett om de är uttalade eller outtalade, medvetna eller omedvetna. På arbetsplatser som har trovärdiga värderingar visar, guidar och coachar man alla medarbetare och ledare i vilka värderingar som gäller just här. Några exempel på värderingar: "Så här gör vi hos oss". "Det här är viktigt för oss" eller "Så där gör vi inte här".

För att förtydliga vad som gäller på just din arbetsplats kan det vara bra att utforska vilka ramar ni har som leder till det ni vill, och vilka ramar ni behöver begränsa eller rent av städa bort. Vad händer när någon gör något utanför det vi kollektivt bestämt, vågar ni säga till på ett tydligt sätt?

Nedan kan du läsa mer om vad Anders tar upp. En dag då det självklart finns gott om tid för diskussioner med dina nätverkskollegor, både om dagens föreläsning men också för att få tips och råd kring dina aktuella utmaningar samt få använda din erfarenhet och kunskap för att stötta dina kollegor i gruppen.